农贸市场改造提升

农贸市场提升改造方案

1、市场体验环境上,要方便百姓

更便利、更智能、更智慧,这是互联网时代改变我们的新认知。

而农贸市场作为传统产业中的一个重要高频场所,其固有的印象大多都让人联想到污水横流、东西乱摆、异味难闻、买菜难以下脚等情形,而且还要担心食品安全、菜价、计量等问题,可谓说环境非常糟糕,体验非常不好。

而自从智慧农贸升级改造后,全新的农贸市场创建标准不仅让市场环境焕然一新,而且数字体验让百姓买菜更方便、更智能、更互联网化。

2、运营管理上,市场要操作信息化

过去的农贸市场,运营比较落后,管理操作纯靠人工自觉,而现在自从进行智慧农贸建设后,市场构成了一个信息化、标准化的操作体系,以大数据、智慧分析为技术落脚点,着重改造传统农贸市场有信息无可视化数据记录的尴尬,把农贸市场的日常管理、商户招商、物业、收费、维修、投诉以及市场巡检等信息都通过智慧化的管理平台进行整理,让农贸市场运营智能化变为现实。

3、消费交易上,结算要更智能快捷

以往农贸市场交易以现金进行结算,既繁琐,又要担心假币的风险,现在的智慧农贸市场,大变样,支付方式更多元,更智能,小小的一个二维码就能轻轻松松结算交易。

不仅整个买菜结算流程更方便,而且体验过程更快捷。

旧农贸市场改造方案

  农贸市场搬迁实施方案【1】   戴家弄临时农贸市场是为配合戴家弄、斗富弄改造于20xx年临时搭建的棚户农贸市场,共有固定摊位经营户130户,其中,肉类18户,水产7户,禽类9户,蔬菜53户,豆制品11户,冷冻4户,干鲜货等28户。

  为了提升城市品位形象,给市民及经营户创造一个安   全、舒适、便利的购物经营环境,市政府将原景兴瓷厂地址定为农贸市场改造项目用地,并将该项目列为20xx年为民办实事项目之一。

  20xx年8月,江西博能房地产开发公司通过招拍挂的方式获取了该项目开发建设资格。

  通过两年多的努力,新建戴家弄农贸市场已落成并装修完毕,具备投入使用的条件。

  建成后的新农贸市场的设计和布局借鉴广州市区新型农贸市场建筑模式,并引进先进的管理经验和管理模式,对市场内部格局进行合理安排,共设置摊位212个,基本满足现有经营户的拆迁安置需要。

  为确保戴家弄农贸市场顺利搬迁,根据市政府领导的指示精神,特制定如下工作方案。

  一、组建市场拆迁工作领导小组   建议由市政府指定专人担任拆迁工作领导小组组长,市建设局、国土局、工商局、公安局、城管支队、市场经营服务中心、焦化厂、博能房地产公司、日新物业公司为成员单位,负责市场搬迁一切事务。

  二、工作内容及时间安排   1、准备阶段(20xx年3月1日—26日)   (1)、颁布农贸市场拆迁公告(市场经营服务中心已于3月12日发布公告)   (2)、做好经营户的宣传工作和新市场开业前准备工作,并与经营户签好摊位租赁管理协议,使经营户在限期内完成搬迁工作。

  2、搬迁阶段(3月27日—28日)   (1)、对临时农贸市场进行整体搬迁   (2)、全面拆除临时农贸市场。

  3、整治规范阶段(3月28日—4月30日)   (1)、加强对新市场的管理和服务。

  (2)、加大对市场周边秩序的整顿,杜绝出现马路市场。

  三、各成员单位职责及分工   1、市工商局   依法变更原临时农贸市场经营户搬入新市场营业执照,加强新市场和经营户的管理和服务。

  2、市公安局   积极配合,全力做好市场搬迁的治安工作。

  3、城管支队   (1)、加大对市场周边秩序的整顿,坚决杜绝马路市场。

  (2)、做好临时农贸市场拆除后的管理,依法取缔流动摊担和占道经营。

  (3)、组织人员对临时农贸市场设施进行整体搬迁拆除。

  4、焦化厂   负责农贸市场周边的临时道路开通工作,方便经营户及当地居民进入市场,满足市场运营的道路的需求。

  5、市场经营服务中心   (1)、发布农贸市场搬迁公告。

  (3月12日已发公告)   (2)、参与经营户搬迁座谈动员,协调解决经营户反映的搬迁相关问题。

  (3)、解除临时农贸市场承包户的承包经营关系。

  6、博能房地产公司   (1)、参与经营户搬迁动员座谈,听取相关设施改进意见。

  (2)、完善市场配套设施,确保市场正常运营的需要。

  7、日新物业管理公司   (1)、组织经营户座谈会,听取经营户有关市场运营和管理的意见。

  (2)、做好市场内摊位的规划,根据市场行情及新市场的具体情况制定合理的摊位价格。

  (3)、与市场经营户签定租赁经营管理协议。

  (4)、依照行业法规及政府相关规定做好新市场的运营及管理工作。

农贸市场搬迁实施方案【2】   一、工作目标   县城老菜市场在11月20日整体搬迁至城中、城南、城北三大新菜市场,同时拆除清理好县城老菜市场,整治好县城区域内所有沿街摆卖的马路摊担。

  二、工作机构   成立县城老菜市场搬迁工作协调领导小组,人员组成如下:   组 长:徐志毅   副组长:丁秋文 罗慧斌 刘 俊   成 员:苏金平 邓岳华 赵恒建 向亚辉(工商局副局长)   陈 磊(城关镇镇长) 袁丰力 刘水华   文燕玉 刘 鹏(房产局副局长)   领导小组下设办公室(设县商务局),由苏金平同志兼任办公室主任。

  办公室负责搬迁、整治工作的具体事项,从相关单位抽调专人组成工作组集中工作。

  其中:县商务局5人,县公安局5人,县城管大队10人,县工商局5人,县市场服务中心10人,县城关镇5人。

  由县商务局负责工作的协调、联系、衔接及各类文字资料的制订、起草、印制。

  三、工作步骤   (一)宣传准备阶段(9月30日—11月20日)   宣传准备阶段是确保搬迁工作顺利进行的基础。

  本阶段主要完成以下几项工作:   1.三大新菜市场进一步完善市场基础设施建设,制订好招租、管理措施及优惠政策;   2.起草、张贴发布好县城老菜市场搬迁通告,并在县电视台播发县政府通告进行宣传;   3.各相关单位将协调人员名单、手机号码及牵头负责人报领导小组办公室。

  (二)搬迁、整治阶段(11月21日—11月30日)   1.11月19日晚8时起,封闭县城老菜市场,安排施工队伍进场对老市场设施进行拆除,周边做好安全防护,设立好警示标志;   2. 11月20日起,组织相关职能部门对县城区所有沿街摆卖经营户进行劝导,督促其进入新菜场进行交易,对重点路段如集金北路、交通西路、交通东路至城关中学路段、兴衡东路富丽华路段、创大路洣江广场路段等,安排专人值班巡查,及时引导经营户进场交易,制止和取缔占道经营;   3.县工商局对城区内无证经营行为进行整治,对原老菜市场搬迁的经营户及进入三大新菜市场的新经营户及时办理好相关注册登记、变更业务,颁发营业执照。

  (三)攻坚巩固阶段(12月1日—12月31日)   攻坚巩固阶段是确保搬迁成果并达到长期效果的关键。

  本阶段主要完成以下几项工作:   1.对老菜市场地段路面进行维修维护,真正切实做到还路于民;   2.继续对城区重点路段进行巡查整治,防止搬迁户回流,杜绝出现马路市场。

  四、职责分工   (一)县商务局   1.起草县城老菜市场搬迁通告,报县政府审批后,由县人民政府发布;   2.11月20日前一个星期,由县商务局牵头,各相关部门派工作人员组成工作小组,对   县城老菜市场及城区内沿街摆卖的所有经营户进行宣传动员,确保11月20日新菜市场如期正常开业;   3.加强对三大新菜市场的行业业务指导,督促其制定好科学的管理方案、招租办法及优惠政策;   4.按照领导小组安排,承担具体工作事项的衔接、协调、组织实施及各类文字材料的起草、印制、上报汇总。

  (二)县城管大队   1.加大对城区内沿街摆卖现象的整顿,坚决杜绝马路市场;   2.加强对三大新菜市场周边秩序的规范管理,防止摊担出市场或上街上路经营;   3. 做好县城老菜市场拆除后的管理,依法取缔流动摊担和占道经营。

  (三)城关镇   1.做好新、老菜场周边居民思想工作,坚决不允许出现阻碍搬迁、堵路、上访等现象的发生;   2. 配合县城管等相关部门加大对市场秩序的整顿,杜绝出现马路市场。

  (四)县公安局   积极配合、全力做好市场搬迁的'治安工作。

  (五)县工商局   1. 加大对城区无证经营行为的整治,配合商务、城管等相关部门对城区马路市场的整治;   2. 及时为搬迁的老菜市场经营户办理好变更,为新从业经营户办理注册登记等相关业务,依法查处取缔搬迁后的沿街摆卖的经营行为。

  五、经费保障   县城老菜市场搬迁工作是一项系统工程,牵涉面广,影响面宽,难度较大,情况较复杂,所需投入的人力、物力较多,因此,必须有充分的经费作为物质基础和保障才能确保搬迁工作顺利实施。

  要及时到位和解决如下经费:   1.设施拆除补偿。

  按新世纪大市场招商之初所签协议,支付给老菜市场的设施拆除补偿款宜在老菜市场搬迁前全部、定额支付给县市场服务中心。

  2. 老市场拆除清理费用;   3.文字资料打印及宣传费用;   4.工作组联合整治行动费用。

  因整治时间较长,同时搬迁1星期内所抽调人员需全力以赴全部参与整治行动,1星期后至1个月内,工作组仍需派出20人左右队伍对全县重点路段进行值班巡查,以防搬迁户回流,占道经营,工作人员生活补贴等费用需50000元左右。

  六、工作要求   县城老菜市场搬迁是县政府作出的重大决策,是进一步提高市民生活质量,提升县城城市品位的重要举措。

  事关群众生活,事关经营户切身利益,各相关部门和单位要从讲政治,讲大局,讲稳定的高度出发,各负其责,密切配合,齐心协力,狠抓落实。

  做到精心组织,靠前指挥,相互不推诿,切实做好工作,确保县城老菜市场搬迁过程不出问题,在规定时间内完成搬迁工作,对违法乱纪制造事端的不法分子要依法坚决予以打击,切实维护市场稳定。

农贸市场整改

根据相关资料查询显示:2022年1月1日到15日。

为巩固创建全国文明城市成果,进一步建立、健全农贸市场长效管理机制,提升我市农贸市场管理水平。

根据《贵阳市农贸市场管理办法(试行)》清镇市第一农贸市场于2022年1月1日起到15日完成整改。

农贸市场改造提升项目的意义

传统蔬菜市场存在许多弊端,如环境卫生、消防安全、管理体制等,这些问题可以通过升级来解决,有必要对农贸市场改造和升级。

  传统市场的环境大多是肮脏和恶劣的,卫生环境不符合标准,特别是在夏季,食品和肉类储存不合格,很多肉类摆在桌子上,没有冷冻设施,蚊子和苍蝇就会特别多,会有很多不知道的细菌,很不干净不卫生,水产养殖条件不佳,许多鱼类会死于缺氧,这样就会给经营者造成损失。

  市场设施不够完善,摊位面积太小,市场摊位分布不整齐,很多摊位在进货后没有地方存放,随意放置在摊档及其他公众地方的过道上,有很大的安全风险,有必要改善蔬菜市场,改善提升购物的环境。

改善提升市场设施,合理划分摊位,这样就提高了市场服务整体水平。

  除了传统蔬菜市场的环境条件外,大多数供应商的购买渠道都是从不同的供应商购买蔬菜,供应不够,市场购买的品种少,市场竞争大,菜价格也上下波动,甚至可能出现恶意炒卖菜价,损害人民群众的切身利益,违反市场监督法。

  市场也是一个人群聚集的场所,需要经理对市场进行合理化和有效的管理。

许多传统的市场所有者可以自由设置摊档,管理人员很难进行注册管理。

许多商贩也没有商业资格证书,农产品来源的安全得不到保障,经营者也必须持有健康证书。

  如果有经济纠纷,就很难找到问题的根源,消费者的权益得不到保障,传统蔬菜市场的经营管理很难达到合理的标准,因此有必要对农贸市场改造升级。

农贸市场改造提升后的长效管理

农贸市场改造升级和长效管理是今年工作的重中之重,必须确保全面完成目标任务。

要充分发挥三个角色。

一是农提办落实一周一指导、一督查、一通报,层层压实责任,狠抓工作落实。

二是市场中心抓准点位,备好托管方案和协议,加强二级巡查,推进长效管理,同时在面上做好全市农贸市场改造升级工作现场会筹备工作。

三是各监管所要盯牢改造进度,加大市场巡查,精进业务水平,加强与属地镇街、区领导的沟通汇报,切实发挥好参谋助手和上传下达的作用。

全系统干部要凝心聚力、树立信心、鼓足干劲,以时不我待、奋勇争先的精神面貌全面抓好农贸市场改造升级攻坚工作。

【摘要】

请你谈谈如何做好农贸市场改造提升后的长效管理【提问】

农贸市场改造升级和长效管理是今年工作的重中之重,必须确保全面完成目标任务。

要充分发挥三个角色。

一是农提办落实一周一指导、一督查、一通报,层层压实责任,狠抓工作落实。

二是市场中心抓准点位,备好托管方案和协议,加强二级巡查,推进长效管理,同时在面上做好全市农贸市场改造升级工作现场会筹备工作。

三是各监管所要盯牢改造进度,加大市场巡查,精进业务水平,加强与属地镇街、区领导的沟通汇报,切实发挥好参谋助手和上传下达的作用。

全系统干部要凝心聚力、树立信心、鼓足干劲,以时不我待、奋勇争先的精神面貌全面抓好农贸市场改造升级攻坚工作。

【回答】

农贸市场改造提升可行性报告

【项目申请报告简介】

项目申请报告,是企业投资建设应报政府核准的项目时,为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可,按核准要求报送的项目论证报告。

《国务院关于投资体制改革的决定》:对于企业不使用政府投资建设的项目,一律不再实行审批制,区别不同情况实行核准制和备案制。

【项目申请报告主要要求】

编写农贸市场升级改造项目申请报告应根据政府公共管理的要求,对拟建农贸市场升级改造项目从规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证,为有关部门对企业投资农贸市场升级改造项目进行核准提供依据。

对农贸市场升级改造项目的市场前景、经济效益、资金来源、产品技术方案等内容,不必在农贸市场升级改造项目申请报告中进行详细分析和论证。

【农贸市场升级改造项目申请报告主要内容】

按照投资体制改革的要求,政府不再审批企业投资项目的可行性研究报告,项目的市场前景、经济效益、资金来源、产品技术方案等都由企业自主决策。

农贸市场升级改造项目申请报告,是企业投资建设应报政府核准的项目时,为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可,按核准要求报送的项目论证报告。

农贸市场升级改造项目申请报告应重点阐述项目的外部性、公共性等事项,包括维护经济安全、合理开发利用资源.

农贸市场升级改造项目申请报告目录】

第一章 申报单位及项目概况

1、农贸市场升级改造项目申报单位概况

包括项目申报单位的主营业务、经营年限、资产负债、股东构成、主要投资项目、

现有生产能力等内容。

2、农贸市场升级改造项目概况。

包括拟建项目的建设背景、建设地点、主要建设内容和规模、产品和工程技术方案、

主要设备选型和配套工程、投资规模和资金筹措方案等内容。

第二章 发展规划、产业政策和行业准入分析

1、发展规划分析

拟建农贸市场升级改造项目是否符合有关的国民经济和社会发展总体规划、专项规划、区域规划等要

求,项目目标与规划内容是否衔接和协调。

2、产业政策分析

拟建农贸市场升级改造项目是否符合有关产业政策的要求。

3、行业准入分析

项目建设单位和拟建项目是否符合相关行业准入标准的规定。

第三章 资源开发及综合利用分析

1、资源开发方案

资源开发类项目,包括对金属矿、煤矿、石油天然气矿、建材矿以及水(力)、森林等资源的开发,应分析拟开发资源的可开发量、自然【摘要】

温岭市农贸市场升级改造申请报告【提问】

【项目申请报告简介】

项目申请报告,是企业投资建设应报政府核准的项目时,为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可,按核准要求报送的项目论证报告。

《国务院关于投资体制改革的决定》:对于企业不使用政府投资建设的项目,一律不再实行审批制,区别不同情况实行核准制和备案制。

【项目申请报告主要要求】

编写农贸市场升级改造项目申请报告应根据政府公共管理的要求,对拟建农贸市场升级改造项目从规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证,为有关部门对企业投资农贸市场升级改造项目进行核准提供依据。

对农贸市场升级改造项目的市场前景、经济效益、资金来源、产品技术方案等内容,不必在农贸市场升级改造项目申请报告中进行详细分析和论证。

【农贸市场升级改造项目申请报告主要内容】

按照投资体制改革的要求,政府不再审批企业投资项目的可行性研究报告,项目的市场前景、经济效益、资金来源、产品技术方案等都由企业自主决策。

农贸市场升级改造项目申请报告,是企业投资建设应报政府核准的项目时,为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可,按核准要求报送的项目论证报告。

农贸市场升级改造项目申请报告应重点阐述项目的外部性、公共性等事项,包括维护经济安全、合理开发利用资源.

农贸市场升级改造项目申请报告目录】

第一章 申报单位及项目概况

1、农贸市场升级改造项目申报单位概况

包括项目申报单位的主营业务、经营年限、资产负债、股东构成、主要投资项目、

现有生产能力等内容。

2、农贸市场升级改造项目概况。

包括拟建项目的建设背景、建设地点、主要建设内容和规模、产品和工程技术方案、

主要设备选型和配套工程、投资规模和资金筹措方案等内容。

第二章 发展规划、产业政策和行业准入分析

1、发展规划分析

拟建农贸市场升级改造项目是否符合有关的国民经济和社会发展总体规划、专项规划、区域规划等要

求,项目目标与规划内容是否衔接和协调。

2、产业政策分析

拟建农贸市场升级改造项目是否符合有关产业政策的要求。

3、行业准入分析

项目建设单位和拟建项目是否符合相关行业准入标准的规定。

第三章 资源开发及综合利用分析

1、资源开发方案

资源开发类项目,包括对金属矿、煤矿、石油天然气矿、建材矿以及水(力)、森林等资源的开发,应分析拟开发资源的可开发量、自然【回答】

谢谢【提问】

没事的【回答】

农贸市场改造提升的简报

恪尽职守 科学监管 不断提升农贸市场管理水平

xx区共有农贸市场 18 个。

在市、区政府和市工商局的领导下,在市场主办单位和兄弟部门的支持下,农贸市场管理工作,年年创特色,年年上台阶。

2004年,xx工商分局在市场监管上,建立了工商分局、工商所、市场主办单位三联动,重大任务有专项组织机构的监督管理机制。

做到周周有巡查,月月有通报,季度有分析,半年有总结。

经受了阻击“禽流感”、迎创卫复查、食品安全专项整治等重大任务的考验。

涌现了省肉菜粮示范市场、省样板市场、省文明市场——东箭道市场,以及香铺营、进香河、锁金村、兰园、后宰门、红山等市场为代表的一批先进市场。

在国家商务部,农业部,省、市领导的视察和国家爱卫办、省市有关职能部门的检查考核中受到好评。

农贸市场管理是一个系统工程,具有明显的动态性,有许多不确定因素。

必须全过程、全天侯、全方位的强化管理。

我们在市场监管上注重在“五规范”、“五到位”上下功夫,取得了一定的成效。

一、规范市场主体准入,经营行为监管到位 规范市场主体准入是工商部门的基本职能。

我们充分利用工商部门的这一职能,在市场主体准入上,即降低门槛又严格把关。

由工商部门和市场主办单位统一协调,在规定的时间内,职能部门进场办理营业执照、卫生许可证和健康证。

目前市场营业执照办照率在95%以上。

经营直接入口食品的经营户,都办理了卫生许可证、健康证。

对其他经营户也倡导办理健康证,为创办绿色市场创造了必要的条件。

经营行为监管着力于营造公平竞争、依法经营的环境。

注重把监管和引导结合起来,帮助市场主办者和经营户,树立文明经营意识、和谐双赢意识、公平诚信意识。

通过延伸监管层次,拓展监管范围,强化监管力度,使市场管理由间接管理转变为直接管理,由静态管理转变为动态管理,确保了监管到场、到户、到人。

二、规范商品质量准入,食品安全监管到位 流通领域商品质量监管是国家赋予工商部门的一项新的职能。

我们通过积极探索和推进农贸市场食品安全监管机制,重点抓了粮食及其制品,肉、禽、畜及其制品和蔬菜、水果、季节性食品、节庆食品等十大食品的质量监管。

与区商贸局一起狠抓了蔬菜的现场检测。

各市场都建立了蔬菜农药检测中心,配备了专业人员和专业设备。

残留农药检测由叶菜向茎菜、瓜果拓展。

蔬菜农药残留率比上年下降了2个百分点。

初步探索实施了肉制品等10类食品市场准入制度、食品分类管理制度;努力推进食品进货检验、索票、购销台帐和质量责任制度落实。

围绕监控、监测、监管三条主线,以市场进入、市场交易、市场退出为三大环节,逐步形成了“市场自律、工商监管、群众监督”三位一体的质量监管模式。

通过有计划的食品抽检工作,使市场主办单位自检为基础、消费者复检为补充、执法部门巡查抽检为保障的“三检联动”的食品质量监督检测体系,不断完善和巩固。

目前,在省、市工商局的统一部署下,我们正在积极探索和协调相关部门,对市场检测机构进行认定、认证或者授权、委托,取得法定效力,建立长效监管的检测机制和体系。

三、规范管理制度建设,市场秩序监管到位 农贸市场长效管理关键在制度管理。

我们着力抓了四大制度的建设:一是管理责任制建设。

工商分局、工商所、市场主办单位、经营户逐级建立了市场管理责任制,形成了环环相扣的管理网络。

二是卫生管理制度建设。

各市场管理层对场内卫生实施了责任区包干制,并在经营户中按区域划分若干小组,赋予了小组长一定的管理职能。

通过建立市场卫生管理网络把各项管理措施落实到市场负责人、经营户。

三是消防安全管理制度建设。

敦促所有市场都必须办理消防合格证,定期组织消防培训,经常进行消防安全常识宣传,对吃住在市场的经营户进行了清理。

把市场消防安全检查纳入到市场巡查之中。

发现市场的安全隐患,通过告知登记、专项复查、责令整改等方式得以及时消除。

目前我们18个农贸市场有16个已办理了消防合格证,有2个正在改造设施之中。

四是经营户日常管理制度建设。

我们在有形市场系统推广了东箭道、香铺营、红山农贸市场人性化管理的经验。

各市场把经营户纳入了员工管理范畴,把严格管理与解决后顾之忧相结合,保障经营户的主人翁地位,做好留人拴心工作,使经营户自觉遵守各项规章制度。

五是市场巡查制度建设。

建立了分局、工商所、市场管理层三级巡查体系。

实行工商所辖区管理制,在市场巡查中重点巡查农贸市场。

工商所巡查市场每周不少于2次,工商分局每月不少于1次,市场管理层每天巡查。

分局将巡查情况记分评出等次,及时通报到市场和市场主办单位,有效地推动了市场管理制度的落实。

四、规范场内设施布局,划行归市监管到位 近年来,我区各市场主办单位,在积极探索农贸市场超市化经营和商场化管理模式,探索市场升级换代的新路子方面做了大量工作。

如区商贸局下属的东箭道、香铺营、进香河、后宰门农贸市场,锁金村街道下属的锁金村农贸市场,区建设局下属的兰园农贸市场,民营企业童卫路、天盾农贸市场,相继投资上百万元,进行了市场升级换代改造。

从而加快和促进了全区农贸市场由粗放型向精细型、集约化转变,向现代流通业态、超市化经营管理转变。

还引进了雨润、金锣等一批名牌食品企业,实行市场与工厂对接、市场与基地挂钩方式,走品牌经营的路子。

在经营摊位的布局上,做到整齐、协调、方便,具有时代气息。

使全区农贸市场的设施布局和软件建设逐步与经济发展水平相适应。

五、规范行政执法行为,行风自我监管到位 工商行政管理部门作为行政执法部门,是“三个代表”重要思想的直接实践者。

我们把立党为公、执法为民转化为市场监管的行为准则。

在农贸市场的监管上充分体现以人为本,科学监管的思想。

通过不断提高监管队伍素质,大大增强了工商干部为民意识、服务意识、自律意识。

大家自觉树立忠于职守、廉洁奉献、执法为民的精神,真心实意的为农贸市场办好事,办实事,办难办的事。

我们还把执法与疏导,管理与服务,督查与指导有机的结合起来。

不断创新监管思路,创新监管模式,创新监管特色。

在强化市场监管的同时,自觉接受市场主办单位、经营户、消费者的监督。

通过日常的市场监督管理,展示了工商行政管理机关的崭新形象。

农贸市场监管是社会主义大市场监管的重要部分,是有形市场监管的基础性工作,是城市管理的一个窗口,同时与人民群众的日常生活息息相关。

管好注册农贸市场是工商部门义不容辞的责任。

尤其在2005年,全市上下都在为创建国家文明城市、迎接十运盛会奋力拼搏。

农贸市场的管理只能加强,只能出彩,只能争光,任何懈怠、放任、疏漏都是不允许的。

我们要以创建文明城区、迎十运盛会为抓手,积极与兄弟执法部门和市场主办单位做好协调工作,进一步加大市场管理力度。

紧扣发展主题,坚持以人为本,突出科学管,把农贸市场管理水平提升到一个新层次,为南京市创建全国文明城市,迎十届全运盛会增光添彩。

农贸市场改造提升项目

  1、农副市场每天都会产生各种数据,包括客流数据、商品交易数据、检验数据等,但很多市场没有得到充分的利用,市场管理员也很难整合这些数据。

最重要的原因是市场管理方面没有良好的智能化系统和智能设备终端,所以市场管理处于相对低效率的一个状态。

(佰映设计)   2、如果在市场管理方面打造了智能化系统平台,可以改变这种低效率的状态,可以提升从日常管理到营销运营、智能监控、数据收集、食品跟踪等,实现了高效智能化,从根本上提升了整个市场的管理效率。

(佰映设计)   3、市场管理方面通过对市场内经营活动的大规模数据整合,可以从市场的基本信息入手,建立统一的管理规范制度,在市场运营和管理的日常过程中严格实施质检制度、追溯管理制度、商家评价制度等,形成市场管理体系和商家规范运营体系。

  4、在现在消费模式的升级下,单一的经营模式可以说是当前不适应消费者多样化需求的新零售,结合市场改造体系同时建立统一的会员制度、营销活动体系、统一的售后服务体系等。

在保持市场不变的情况下打造新零售,为消费者提供新的在线和线下购物体验。

(佰映设计)   小佰总结下:上述就是佰映设计分享的智慧农贸市场改造工程如何提高市场符合现代城市的标准或者管理效率呢?希望对大家有所帮助!

农贸市场改造提升运营

  1、农副市场每天都会产生各种数据,包括客流数据、商品交易数据、检验数据等,但很多市场没有得到充分的利用,市场管理员也很难整合这些数据。

最重要的原因是市场管理方面没有良好的智能化系统和智能设备终端,所以市场管理处于相对低效率的一个状态。

(佰映设计)   2、如果在市场管理方面打造了智能化系统平台,可以改变这种低效率的状态,可以提升从日常管理到营销运营、智能监控、数据收集、食品跟踪等,实现了高效智能化,从根本上提升了整个市场的管理效率。

(佰映设计)   3、市场管理方面通过对市场内经营活动的大规模数据整合,可以从市场的基本信息入手,建立统一的管理规范制度,在市场运营和管理的日常过程中严格实施质检制度、追溯管理制度、商家评价制度等,形成市场管理体系和商家规范运营体系。

  4、在现在消费模式的升级下,单一的经营模式可以说是当前不适应消费者多样化需求的新零售,结合市场改造体系同时建立统一的会员制度、营销活动体系、统一的售后服务体系等。

在保持市场不变的情况下打造新零售,为消费者提供新的在线和线下购物体验。

(佰映设计)   小佰总结下:上述就是佰映设计分享的智慧农贸市场改造工程如何提高市场符合现代城市的标准或者管理效率呢?希望对大家有所帮助!

农贸市场改造提升工作保障

1、农贸市场本身的定位

项目前期规划是市场后期良性运营的第一步,也是必不可少的一步。

一个农贸市场的建设需要专业的选址调查、数据采集和项目定位,以估计市场的建设规模,不会导致市场规模过大或过小,影响经济效益。

还有业态比例、产品结构、人民需求调查等不可低估。

与其它消费品市场不同的是,农贸市场更具自身特色,能更好地吸引人流,促进消费。

便民作为民生场所,是农贸市场的核心标签,增加农贸市场的功能也要符合市场属性。

所以对市场的功能添加多集中在餐饮,修锁,理发,洗衣等行业。

结合不同的格式和功能,做好专业服务,形成自己的特色,达到1+1>2的效果。

2、农贸市场硬件和软件设施

目前,农贸市场的数字化升级是一个大趋势。

农贸市场正朝着管理专业化、市场品牌化、食品安全化、数据信息化和线上线下整合的方向发展。

比如5G技术的投入使用,让农贸市场实现了线上+线下的融合,线上可以云购物,5G+VR全景直播;5G、大数据、人工智能等技术在线下市场市场的运行。

建立、完善和提高农贸市场软硬件服务水平,要结合专业特色,满足经营者和消费者对经营、购物环境和功能不断提高的要求。

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